L’entrepreneuriat forestier : 
le cas des corporations locales de développement en milieu forestier

Numéro de projet :210-1132
Domaine d’activité : 1.0 Améliorer les moyens d’existence durables des communautés dépendantes de la forêt.
Sous-domaine d’activité : 1.4 Améliorer les ressources sociales des communautés.

But du projet

Analyser le rôle des corporations locales et des organismes partenaires dans le développement du milieu forestier. Par la suite, analyser trois types d’approches de gestion des ressources du milieu forestier.

DESCRIPTION DU PROJET

Étude de cas sur le positionnement stratégique des corporations locales de développement en milieu forestier. Analyse des différents modèles de gestion et d’intervention en plus du recensement des organismes publics et parapublics qui ont un rôle à jouer dans le développement du milieu forestier. L’étude servira à comparer les différentes approches appliquées par les corporations locales dans le développement afin de bonifier les méthodes de gestion et d’opération en place. Cette étude est complémentaire à l’étude de cas sur l’entrepreneuriat forestier autochtone en cours.

Pertinence

Dans le but d’analyser les trois types d’approches de gestion des ressources du milieu forestier, il est essentiel d’avoir un portrait individuel de chacune des approches. La réalisation de l’étude de cas sur l’entrepreneuriat autochtone était conditionnelle à ce que l’expérience soit appliquée pour les deux autres types d’approche des communautés partenaires.

Faisabilité économique

Projet complémentaire à l’étude de cas sur l’entrepreneuriat autochtone, le montage financier est similaire et la FMLSJ explorera la possibilité de s’allier avec d’autres bourses de recherche pour partager le financement du projet.

Difficultés – faisabilité technique (expertise collective vs expert-conseil)

Identification d’un étudiant habileté à transférer ses connaissances acquises dans la réalisation de l’étude de cas. Avec l’expérience acquise, FMLSJ doit réfléchir à une façon d’être identifiée comme un partenaire de recherche attrayant pour le milieu universitaire, de façon à rapprocher les concepts théoriques des pratiques terrains propres à notre territoire et à ses composantes.

Acceptation sociale (problématiques à considérer)

 Aucune

Description des étapes majeures du projet (avec budget correspondant)

• Recrutement d’un étudiant.
• Réalisation d’un énoncé de recherche.
• Réalisation d’un questionnaire et des entrevues avec les corporations locales.
• Recherche documentaire et cueillette de données.
• Analyse synthèse des résultats.

• Dépôt de l’étude de cas.      

COÛT TOTAL :         25 545 $ (7000 $ en 2009-2010)

Résultats attendus du projet (court terme – 31 mars 2010)

• Une bonification des méthodes de gestion et d’opération des entrepreneurs et des corporations existantes en milieu forestier.
• Une amélioration de la rentabilité des entrepreneurs et des corporations existantes en milieu forestier.
• Des informations utilisées par les nouveaux entrepreneurs forestiers autochtones et de nouvelles corporations locales. 

Vision à long terme (autres projets qui suivent, entreprise collective ou privée, investissements nécessaires à long terme)

• Identification des conditions gagnantes d’un projet de gestion collective des ressources du milieu forestier.

Partenaires au projet et nature des partenariats

·         Université Laval.

·         UQAC