Forêt modèle du Lac-Saint-Jean - Implanter un réseau de bleuetières collectives en forêt boréale et aménagées selon le concept forêt/

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Implanter un réseau de bleuetières collectives en forêt boréale et aménagées selon le concept forêt/bleuet – phase II

Numéro de projet : 210-2272

Domaine d’activité : 2.0 Développer une gestion durable et intégrée des ressources du milieu forestier

Sous-domaine d’activité : 2.2 Mettre en valeur les ressources forestières non ligneuses

Chargé de projet : Luc Simard, Agence de gestion intégrée des ressources

But du projet

Le but recherché est d’implanter un réseau de bleuetières collectives sur le territoire de la Forêt modèle du Lac-Saint-Jean dans le but de créer de la richesse collective.

DESCRIPTION DU PROJET

La phase I du projet consistait à établir précisément le cadre de référence à mettre en place et de le présenter au ministère des Ressources naturelles et de la Faune en plus de faire réaliser une analyse comparative de la gestion privée et publique d’une bleuetière forêt-bleuet incluant sa viabilité et les impacts sur les communautés. La phase II consistera à planifier l’aménagement des bleuetières en appliquant le cadre de référence convenu avec le ministère des Ressources naturelles et de la Faune au sein de nos communautés.

Pertinence

Le bleuet est une ressource presque unique au Saguenay-Lac-Saint-Jean. Près de 90 % de la production québécoise vient de la région pour des retombées de près de 35 000 000 $ annuellement (de 2002 à 2006). Actuellement, de nombreuses bleuetières privées se développent sur les terres privées et de bons potentiels existent aussi sur le territoire de la Forêt modèle. La mise place d’un réseau de bleuetières collectives permettrait de développer davantage la mise en valeur de nos territoires en créant plus de richesse collective et en réinvestissant les profits au bénéfice de la communauté. L’industrie du bleuet se trouverait renforcée d’une telle démarche, car les bleuets seraient transformés dans les usines de la région et cueillis par les populations locales. De plus, le réseau de bleuetières collectives facilitera la réalisation de projets de recherche, qui sont souvent difficiles à réaliser sur les terres privées. La recherche est très importante dans ce domaine, car la productivité des bleuetières pourrait être augmentée ce qui engendrerait des retombées de plusieurs millions de dollars. Toujours au niveau de la recherche, le projet de recherche à la Corporation d’aménagement forêt Normandin (CAFN) se termine en 2010 et ce réseau permettrait de poursuivre des expérimentations sur une plus grande répartition géographique.

Faisabilité économique

La faisabilité économique du projet au sens strict est assurée puisqu’il faut seulement mettre en place le modèle à cette phase-ci du projet et non aménagé des bleuetières. Le volet terrain et la rédaction des plans généraux d’aménagement de bleuetière (PGAB) seront assumés par les partenaires du projet que sont les deux MRC et le Conseil des Montagnais du Lac-Saint-Jean.

Difficultés – faisabilité technique (expertise collective vs expert-conseil)

Le risque technique du projet est faible puisque nous possédons l’expertise afin de mener à bien un tel projet.

Acceptation sociale (problématiques à considérer)

Aucune problématique n’est envisagée bien au contraire. Les autorités politiques de deux des trois partenaires se sont prononcées en faveur d’un tel modèle et l’autre partenaire (la MRC du Domaine-du-Roy) par l’entremise de la Corporation d’aménagement et de développement de La Doré s’est aussi montrée intéressée à développer les potentiels bleuets. De plus, les trois partenaires ont fait des démarches conjointes afin de faire accepter notre modèle de développement par le MRNF. Quant au modèle proposé d’aménager et de gérer et d’exploiter des bleuetières collectives, il s’est avéré être un modèle cadrant de façon plus acceptable dans une optique de développement durable.

Description des étapes majeures du projet

Élaboration du modèle de développement de bleuetière (cadre de référence et éléments cartographiques)

Dépôt du cadre de référence au MRNF

Suivi du dossier avec le ministère

Le volet terrain et les PGAB ne sont pas inclus dans ce budget. Il sera assumé par les trois communautés partenaires.

COÛT TOTAL : 17 755$

Résultats attendus du projet (court terme – 31 mars 2010)

· Cadre de référence final déposé et accepté par le MRNF ;

· Superficies identifiées et cartographiées ;

· PGAB déposés et acceptés.

Vision à long terme (autres projets qui suivent, entreprise collective ou privée, investissements nécessaires à long terme)

· Augmenter les revenus des organisations oeuvrant en GIR afin de réduire la dépendance aux subventions ;

· Assurer un aménagement intégré des ressources du territoire ;

· Contrôler le développement du territoire ;

· Augmenter les retombées économiques pour la collectivité liées à l’exploitation de la ressource;

· Favoriser les activités de recherche en conservant la tenure publique du territoire;

· Conserver en disponibilité des volumes de bleuet afin de favoriser la transformation locale du bleuet;

· Développer l’entrepreneuriat autochtone;

· Permettre aux gardiens de territoire autochtones de compléter les activités réalisées en territoire en intégrant la pratique des activités traditionnelles autochtones.

Partenaires au projet et nature des partenariats

· Organismes de développement local (financement et support) ;

· MRCs et CMLSTJ (démarches politiques et frais de terrain) ;

· MRNF ;

· Corporations locales de développement en milieu forestier (aménagement, gestion et exploitation) ;

· Gardiens de territoire autochtones ou autre intervenant autochtone (aménagement, gestion et exploitation).

1771, rue Amishk, Mashteuiatsh | Québec, Canada | G0W 2H0

Téléphone : (418) 275-5386 poste 392 | Fax. : (418) 275-7615

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