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Modèle de commercialisation collective des champignons forestiers 
et autres produits forestiers non ligneux
  

Numéro de projet : 210-2233
Domaine d’activité : 2.0 Développer une gestion durable et intégrée des ressources du milieu forestier
Sous-domaine d’activité : 2.2 Mettre en valeur les ressources forestières non ligneuses
Chargé de projet :  Guy Martin, Coopérative de solidarité forestière de la Rivières-aux-saumons
 
But du projet 
Développer un modèle de commercialisation collective pour les champignons forestiers et les autres produits forestiers non ligneux
 
DESCRIPTION DU PROJET 

Alors que la région traverse une grave crise forestière, des initiatives locales de développement vis à vis les différentes ressources du milieu forestier, émergent. La récolte de champignons forestiers en vue de les commercialiser apparaît comme une alternative intéressante et susceptible de se réaliser à court terme. Des équipes de cueilleurs se constituent, ou veulent se constituer, actuellement à St-Thomas Didyme, Vauvert, Lac-Bouchette et La Doré.  

ÉTAPES MAJEURES DU PROJET

1-     Rencontre de démarrage : Planifier la production du projet. Définir la notion d’entreprise collective.

2-     Expérience pilote de commercialisation (Test de marché) : Dans le cadre du Plan de développement des produits forestiers non ligneux préparé par le comité environnement de St-Thomas Didyme Il est prévu de réaliser une expérience pilote de commercialisation de champignons forestiers à l’été 2009. Cette étape est supervisée par l’Agence de Gestion Intégrée des Ressources (Luc Simard, biologiste). Cette étape (15 880$). Permettra d’identifier les pistes de développement de commercialisation ainsi que les problématiques inhérentes à ce type de commercialisation. Les résultats de cette expérience seront intégrés à l’étude de faisabilité technique.

3-     Analyse de marché : Un formulaire sera créé et distribué à tous les acheteurs potentiels identifiés de champignons forestier (et autres PFNL) : Restaurateurs, Épicerie fine, Grossistes, marchés terroir, et autres à identifier en cours d’étude. Le formulaire servira à connaître l’ensemble des informations pertinentes à la mise en marché (prix, quantité, qualité, méthode de conservations, etc).

4-     Analyse du secteur d’activités; Faire une revue à jour de ce secteur d’activités économiques (monde, Québec, Saguenay-Lac St-Jean)

5-     Revue des différents potentiels de PFNL; Caractéristiques écologiques, conservation et transformation, Potentiel de cueillette, calendrier de récolte etc.

6-     Analyse des modèles de commercialisation existant.; Revue exhaustive des différents modèles de commercialisation existants; Certains modèles de commercialisation de petits fruits existent depuis longtemps (bleuet sauvage), d’autre modèles sont en émergence. Une revue exhaustive doit être faite ainsi qu’une évaluation de leur impact « collectif ». 

7-     Analyse des difficultés techniques de ce type d’industrie : Protection des talles, éviter une collecte anarchique et destructrice, gestion des distances, permis et accréditation etc.

8-     Production de l’étude; rassembler les données pour les réunir en un tout cohérent qui permettra de proposer un modèle de commercialisation collectif. 

9-      États financiers prévisionnels; Les états financiers prévisionnels seront réalisés pour le modèle proposé. Ils pourront servir au démarrage d’une organisation de commercialisation collective tel que celle proposée. 

10- Activités de sensibilisation : Trois activités de sensibilisation large public seront organisées pendant l’été et l’automne 2009. 

COÛT TOTAL :         56 297 $


Résultats attendus du projet (court terme – 31 mars 2010)
  • Développer un modèle organisationnel collectif de commercialisation
  • Documenter une approche reproductible
  • Présenter un modèle acceptable socialement
  • Mettre en place les balises pour éviter une cueillette désordonnée écrire le potentiel en champignons forestiers comestibles dans les divers types de peuplements (kg/ha par espèce).
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    Vision à long terme (autres projets qui suivent, entreprise collective ou privée, investissements nécessaires à long terme)
    ·         Développement du créneau de la commercialisation des champignons forestiers;
    ·         Commercialisation d’autres produits forestiers non ligneux.
     
    Partenaires au projet et nature des partenariats
    • Comité forêt environnement de Saint-Thomas-Didyme (formation et réseautage) ;
    •  Association de commercialisation de champignons forestiers (réseautage et analyse des résultats);
    • CLD Maria-Chapdelaine
    • CLD du Domaine-du_Roy
    • Spciété de dévelopement économique Ilnu

     

    Ressources forestières ligneuses Ressources patrimoniales et touristiques Ressources forestières ligneuses Moyens d’existence durable Ressources forestières non ligneuses Ressources fauniques et biodiversité Ressources patrimoniales et touristiques Ressources forestières ligneuses Moyens d’existence durable